當(dāng)前的中國播客業(yè)界出現(xiàn)了一些非常嶄新的概念，播客網(wǎng)站在一個相對狹小的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中探索自己的盈利模式過程中，積極的嫁接、引申、拓展出了一個全新的廣告投放模式。這些是否是一種資本和訊號？在新媒介不斷被催生的環(huán)境中，到底是要分先來后到還是后浪推前浪，這些都未可知。

　　播眾——一個全新的傳媒概念

　　也許可以說，傳媒的最初形態(tài)無非是人類遠(yuǎn)祖，使用簡單的語言，相互告知哪里有獵物哪里有水源�？萍紝�報紙、收音機(jī)、電視等傳播介質(zhì)相繼推出，我們才進(jìn)入大眾傳媒時代。

　　今天，我們無可選擇的進(jìn)入了信息時代。海量信息充塞人們的日常生活。于是對于信息的細(xì)分和整理，并進(jìn)行針對性的發(fā)送，既成為信息發(fā)送者的需求，也成為受眾的需求，因此在幾年前，出現(xiàn)了“分眾”概念，即將用戶群按照地點進(jìn)行區(qū)分，并針對不同的用戶群，投放不同的信息。但是分眾傳媒與大眾傳媒相比，大眾仍然是被調(diào)動的接收者，無非是信息發(fā)布點變得更多而已，所以從大眾傳媒到分眾傳媒，仍然只是“量變”，不是“質(zhì)變”。

　　“真正的發(fā)生質(zhì)變的應(yīng)該是播眾，播眾傳媒不但具有分眾的概念，而且還具有大眾參與的特點�！蹦哒裨凑f，“在互聯(lián)網(wǎng)上，大家都知道BT，‘長尾理論’或者‘web 2.0’等概念，其核心都是指‘大眾的力量是無窮的’，也就是說一項事業(yè)，一個公司，如果合理的調(diào)動大眾的力量，將可以具有變革性的力量。 在傳媒的發(fā)展上，如果我們大膽的借鑒這些思路，讓大眾參與傳播——大眾既可以是信息的接收者，同時也是信息創(chuàng)造者、或者轉(zhuǎn)發(fā)者。 這就是播眾傳媒，利用大眾的力量，以人際圈席卷的方式，攜帶信息迅速蔓延�！�

　　播客發(fā)展初期，大多小打小鬧，能夠吸引的投資非常有限。中國播客網(wǎng)的起步同樣也是舉步維艱，有限的資金限制任何更大的行動的開展，當(dāng)同行開始大張旗鼓地運作自己的品牌的時候，中國播客網(wǎng)的創(chuàng)始人還坐在一排黑乎乎的電腦屏幕前思前想后。倪振源自己就承認(rèn)：“（同行）一個忙著吸引眼球，炒作概念；一個忙著賺錢；我呢，什么都沒做；不是清高，也不是超脫，暫時這兩件我還都做不了�！�

　　倪振源在自己的一篇文章中寫道：“時間退回到2005年7月至8月，突然，平靜的生活被打亂，電話不斷響起，MSN上不斷有朋友加入，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報》的記者，電腦報的記者，今傳媒的記者，真的假的投資者，他們都找過來了。這個時候，我想著還有幾個群眾呼聲較高的bug或者新需求沒有作，就草草的答復(fù)了他們，去Coding了，這就是技術(shù)性思維的最大特點——于是我?guī)缀蹂e過了播客的最佳炒作時期……如果再給我一個機(jī)會……”其實，靜下心來做技術(shù)未必不是好事，大可不必有“錯過了星星，不能再錯過月亮”的緊迫和遺憾。最近他們獲得了來自美國的數(shù)十萬美元的投資，不能不說是厚積薄發(fā)的開始。沒有前期的付出，天上的餡餅不會有選擇的砸到中國播客網(wǎng)的頭上。

　　有錢好辦事自然也是商業(yè)圈里的不二法則。在“技術(shù)、資金、政策”等因素中，無數(shù)的播客網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為解決“資金”問題是自身發(fā)展的第一要務(wù)。倪振源的播眾傳媒概念，其根本點就在于大眾可以參與廣告的制作和傳播，并且可以從中受益。這樣的想法如果僅僅停留在理論的層面，那么他的網(wǎng)站絕然走不了多遠(yuǎn)�？上驳氖侨�新的概念的提出催生了一種全新的廣告投放模式，這應(yīng)當(dāng)是播客行業(yè)盈利模式的又一次大膽探索。

　　全新的廣告投放模式

　　“作為一個播客，除了熱情，我們還需要錢！”——無法回避的問題擺在面前。事實本來就是這樣：沒有人會在熱情的鼓舞之下，經(jīng)年累月的為你的網(wǎng)站無償?shù)闹谱饕涣鞯墓?jié)目，耗費自己的美好時光而只讓網(wǎng)站的腰包不斷的鼓脹。大部分的網(wǎng)民將目光投向正在火爆的“博客”上的時候，后起的“小弟”——播客想要分得一杯羹似乎越來越難。在火熱的博客因為廣告收入歸屬的問題開始爭論甚至準(zhǔn)備對搏公堂的時候，“小弟”以后來者的全新介入優(yōu)勢迅速吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　中國播客網(wǎng)提出“播眾廣告計劃”，發(fā)出了這樣的“賺錢秘籍”：“只要你創(chuàng)造出好的節(jié)目，發(fā)布到中國播客網(wǎng)上，并選擇加入‘播眾廣告計劃’就可以了，從此上班，睡覺，旅游，釣魚，無論你做什么，你的節(jié)目24小時都在為你創(chuàng)造金錢，能創(chuàng)造多少要看節(jié)目的精彩程度嘍！即使被人下載了你的節(jié)目，四處傳播，我們也可以跟蹤廣告的播放和點擊記錄——酷且實用�！�

　　簡單來說，中國播客網(wǎng)的做法是在播客發(fā)給該網(wǎng)站的節(jié)目中間插播商家的廣告，這就和電視節(jié)目中間插播廣告一樣。越是點擊率高的節(jié)目其中的廣告的投放效果也就越好。這樣，中國播客網(wǎng)將收益的一部分直接和節(jié)目的制作者掛鉤，點擊率和制作者的收入直接成正比，這樣也就激發(fā)了播客的創(chuàng)作熱情。這種“讓一部分播客先富起來，然后再帶動大眾走向共同致富的路子。”似乎也暗合了我們的經(jīng)濟(jì)大方針。

　　新探索的新矛盾

　　沒有哪一種盈利模式是無懈可擊的。播眾廣告投放模式未必就是完美的，通過分析，目前可以實施播眾傳媒的平臺有兩種：移動通信和互聯(lián)網(wǎng)。誠然，大部分播客都對賺錢感興趣，平臺提供者更不會覺得錢會扎手。而廣告投放商更對點擊率感興趣、對廣告送達(dá)率感興趣。正如我們看電視厭煩無休止的插播廣告一樣。播客視頻中間插入廣告必然在一定程度上影響觀眾收視，大家都喜歡好節(jié)目， 但是不喜歡好節(jié)目總加廣告。倪振源的解釋是“我們會把廣告做得有趣些，就像現(xiàn)在流傳的很多好玩的廣告視頻”，但是我們目前在電視上看到的廣告有哪一家不是下足了功夫在廣告的制作上，其畫面效果、趣味性、針對性等等無不是精益求精。

　　我們的播客節(jié)目中的廣告是退而求其次還是本來就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個層次上的問題？

　　另外，目前在播客行業(yè)還沒有一個成熟的法規(guī)條文來阻止不正當(dāng)競爭，中國播客網(wǎng)的初衷和首創(chuàng)都非常的好，但是面對無序的同行業(yè)競爭以及當(dāng)前的幾乎無法規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)下載、轉(zhuǎn)載、克隆等等，是不是更需要呼喚行業(yè)監(jiān)管的力度和法規(guī)的盡快出臺。

　　更重要的是，要實現(xiàn)播眾，并不是輕而易舉的事情，它需要具有一定的條件。首先是能調(diào)動大眾的參與性，即讓大眾可以在參與信息的制作和傳播過程中受益；其次是，媒體介質(zhì)容易被復(fù)制和轉(zhuǎn)發(fā)；最后是，具有強(qiáng)大的跟蹤和統(tǒng)計系統(tǒng)，可以對整個傳播過程進(jìn)行監(jiān)控和記錄。這一切都可能實現(xiàn)，但需要時間。

　　今天，網(wǎng)絡(luò)媒體依然在不斷的派生新的傳播媒介，也許就在不久的將來，網(wǎng)絡(luò)媒體（包括網(wǎng)絡(luò)化后的傳統(tǒng)媒體）將廣泛采用Podcasting技術(shù)。屆時，受到巨大挑戰(zhàn)的似乎就不僅僅是廣播，甚至涉及電視。隨著它的普及，會不會出現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)化，報刊、雜志、廣播、電視以及新興網(wǎng)絡(luò)媒體都有可能趨同，它們都成為網(wǎng)絡(luò)多媒體公司，其內(nèi)容和服務(wù)同時涵蓋文字、音頻和視頻。媒體網(wǎng)絡(luò)化，網(wǎng)絡(luò)媒體化，未來可能很難嚴(yán)格區(qū)分誰是廣播公司、誰是電視臺。